3-4 補助金活用の効果
事業再構築計画の事業予算は本計画書P9に記述した通り450万円を想定しており、この計画に投入いただく補助額は最大で300万円になります。本計画では新規事業計画3カ年後の粗利益はP10の事業計画書（20
NOTE
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3-3 課題とリスク
（営業コンサルティング事業）事前の調査において、当社が提供するサービスの緊急性がターゲットとしている設計事務所・デザイン事務所においてそれほど高くないことが判明しています（DMによる事前調査、30件の
3-2 価格設定
（営業コンサルティング事業）1.小冊子及びヒアリングツールの提供 60,000円（1社・1年毎）2.売上予測・事業収益予測コンサル 180,000円（1件）3.ブランディング 工
3.市場の状況と自社の優位性
（営業コンサルティング事業における市場と商品の優位性）大阪府下、神戸市下における建築事務所及びデザイン事務所99社を調査したところ、顧客の事業開業後の運営サポートをホームページに謳っている事務所が存在
2.提供するサービス
（１）営業コンサルティング事業（B to B コンサル事業） 当社が培ってきた独自のノウハウを次の通り商品化し役務を提供します。①顧客との打ち合わせがスムーズに進む【小冊子とヒアリングツール】の提供②
1-2.事業再構築 具体的な取り組み
事業再構築の目的は、第一に、これまでの建築工事で培ってきたノウハウを「知財」として商品化し、設計事務所、デザイン事務所並びに不動産業者に向けて営業をサポートする役務（営業コンサルティング）を事業化し有
1.事業再構築の概要
弊社の事業形態は「家を建てたい」「店舗を造りたい」というエンドユーザーを広大で漠然とした市場の中から発見し、「家」や「店舗」を施工を経て供給するもので、ビジネスモデルで称すれば「B to C」に該当し